Pilotez votre continuité d’activités à l’aide du Cyber-Resilience Portal
Centralisez vos ressources et votre stratégie de résilience
à l’aide de notre plateforme logicielle prévue pour la cyber-résilience
La continuité des activités, un élément essentiel de votre stratégie
Gérer sa continuité des activités peut parfois être un processus complexe. De nombreux éléments sont ainsi à prendre en compte et la centralisation des ressources peuvent vite devenir essentiels à la réussite de certains exercices.
Pourquoi EBRC ?
EBRC a été fondé en 2000 avec la volonté de devenir un centre d’excellence européen de la gestion et la protection des informations sensibles.
EBRC, alors e-Business Recovery Center, proposait des services de Resilience ou Recovery aux entreprises du Luxembourg. La résilience fait toujours partie de l’ADN de notre société.
La continuité des activités, pilier majeur pour une entreprise pérenne
La résilience d’une entreprise désigne sa capacité à se remettre rapidement d’événements imprévus tels que des cyberattaques, un défaut de l’un de ses fournisseurs ou de toute crise impactant directement ou indirectement votre entreprise.
Voici les défis que les entreprises peuvent rencontrer lorsqu’elles cherchent à renforcer leur résilience :
- Analysez son entreprise ainsi que ses fournisseurs critiques : La première étape à la mise en place d’une stratégie résiliente est une analyse approfondie de ses processus et de son entreprise. Vous pourrez ainsi identifier les éventuels scénarios de perturbation et mettre en place différents plans pour minimiser leurs impacts.
- Gérez votre chaîne d’approvisionnement : Au-delà de la sphère propre à votre entreprise, vous devez également prêter une attention toute particulière à votre chaîne d’approvisionnement. Celle-ci est-elle robuste et capable de résister aux perturbations ? Ici on peut évoquer les fournisseurs informatiques tout comme les fournisseurs directement impliqués à l’activité des entreprises. Une cartographie de ces derniers est donc primordiale.
- Soyez prêt à gérer une crise : Le risque zéro n’existe pas et il convient de se préparer à faire face à une crise pour ainsi réagir rapidement et efficacement en cas de perturbation. Mettre en place une équipe de gestion de crise, former vos collaborateurs, mettre en place des procédures de réponses d’urgences, sont d’autant de scénarios à mettre en place pour espérer pouvoir réagir efficacement.
- Communiquez auprès de vos collaborateurs, clients, fournisseurs ou la presse : Communiquer auprès de vos parties prenantes est une étape essentielle en cas de crise. Avec votre comité de crise, élaborez en amont les différents scénarios de réponse afin d’être prêt le jour J. Ces scénarios doivent néanmoins être régulièrement revus, améliorés et testés.
Centralisez vos ressources efficacement grâce au Cyber-Resilience Portal
Pour pallier la complexité de l’élaboration et de la maintenance de la gestion de la continuité d’activité, EBRC vous propose de centraliser vos ressources et vos scénarios au sein d’une seule plateforme logicielle : le Cyber-Resilience Portal.
Cette plateforme traduit le savoir-faire et l’expertise d’EBRC en termes de gestion de la continuité d’activité. Au moyen d’une interface ergonomique, il permet l’appréciation, l’arbitrage et le suivi de la résilience d’un système en offrant une vision globale sur les métiers de l’entreprise. La plateforme est disponible en mode SaaS (logiciel en tant que service) ou en logiciel à installer (licence).
Centralisez au sein d’une seule plateforme vos documents et ressources : Le Cyber-Resilience Portal est composé de plusieurs modules qui vous permettent de :
- Centraliser les documents nécessaires au BCMS (le Système de Gestion de la Continuité des Activités), de gérer vos licences ou de personnaliser les différents modules en adaptant les vues ou les éléments affichés.
- De lister et de définir l’ensemble des métiers de votre organisation pour ainsi pouvoir exporter des rapports et analyser vos métriques clés.